近日笔者在北京几个超市闲逛，也发现临近款台的位置总会堆上几箱王老吉。身边会不时传来姑娘小伙子的声音：“买箱王老吉吧”，“喝王老吉吧，他们地震捐了一亿呢！买！”

　　显而易见，地震灾害中王老吉慷慨捐助的行为“感动”了大批消费者并快速形成口碑。而消费者的感动和支持转化为了购买行为且极具“传染性”。

　　这样的结果看似简单，其实在商业圈里并不常见。

　　在这次赈灾捐款中，捐款上百万的企业比比皆是，捐款上千万的也同样不胜枚举，而捐款过亿的企业，截止5 月22日的统计数据也已经多达12家。

　　王老吉捐款了，中国成百上千的企业同样都捐款了。

　　为什么唯独王老吉的捐款吸引了人们的注意力，“特别让人感动”？