最后，希望我的回答能够让你满意。谢谢！

　　网友alice 佳：专家，在中小型企业中实行绩效考核有什么好处？我一直都觉得绩效考核在中小型企业中都是反映高层的个人主观意识。

　　陈征宇：中小企业实行绩效考核好处很多，比如达成企业的目标，提升员工的能力。至于说绩效考核是反映高层的个人主观意识，这点有些片面其中涉及到的因素比较多的。

　　网友徐博达：请问陈老师，您认为小企业应该更适合什么样的绩效考核？

　　陈征宇：由于时间的关系，这个问题就作为本次讲堂的最后一个问题吧，呵呵。

　　我认为更应该偏重于激励的考核制度。

　　由于小企业以业务为事业的主要发展战略，同时根据小企业任用人才的特点，维护团队的整体稳定就显的非常重要，这时就需要制定偏重于激励的考核制度。

　　比如常说的综合目标管理法、360 度发馈法、图表等级评价法、文字叙述评价法、关键事件法、专项业绩奖励法等等，但是必须根据实际情况综合灵活运用。

　　还比如目标管理法就普遍用于对专业人员和管理人员的评价，被大型的集团如联想、海尔等广泛采用。我们都可以借鉴参考。

　　网友灯染黄昏：关注着陈女士的回答，辛苦了！

　　陈征宇：不用客气，应该的，今天从提问的方面看到一大把的网友在绩效考核这一方面，也很专业啊。

　　一大把网站：感谢本期的专家——陈征宇老师，在如何制定绩效考核体系方面给我们提供了许多有益的思考与借鉴，感谢参加访谈的各位嘉宾与朋友，感谢大家对本期访谈的支持与参与。

　　欢迎大家就此问题继续提问，专家会定期来一大把做客，解答大家的问题。

　　陈征宇：我也非常感谢一大把的网友们的积极参我们今天的讨论。

　　你们都很活跃，也提到了很多企业能够遇到的实际问题，也希望我今天的解答能够让你们满意。如果还有其他的绩效考核的相关问题，请转交给我们的主持人或者一大把网站，由主办方会代为转给我。感谢大家的支持！！

　　再次感谢大家！再见！！（代影 阿莫整理）

（编辑：阿莫）