许德才：我接着王总刚才说的，我也很有感触，我们跟章总交往过意见，这是我们老总，因为刚从国外回来，很多想法我也没有跟他商量，我也没有准备，有一些说法不一定对，郑总如果我说错了还要纠正。

　　第一个我觉得刚才王总说的我很有感触，投资人的感受是不一样的，刚才章总讲这个天使，可是我们不是天使，不可能所有的投资人都可以做天使的，我们也是一定是私募股权投资我们还是很在意时间，所以我们选的这个项目的一个标准必须看到真实的东西，所以我想因为我现在正在跟踪一些项目，为什么我们接到东西很多，可能收到很多东西。

　　刚才王总说的那个洞庭湖的淡水养殖也找过我，看完以后这个规模很大，描述的全是媒体，你专业投资人看到的全是问题，只要你看到媒体上文字都写的很漂亮。它的规模跟我描述的规模是没有描述，描述的是未来是怎么样的收入，一亿不是一个亿，单位是亿，然后前面是好几个字。我觉得这么好的项目，这么高的回报率怎么会找我们？会有很多好的公司给你，所以这个没有办法投，依我现在的角度去跟踪，实际上我觉得一个就是我们为什么要跟踪，跟踪是为了了解准确的信息，第二跟踪的目的是为了消除我们之间的差异，实际上投资和被投资在初始的时候会有很多的差异。那么我们现在接受发现是可以缩小这个差距的，可能刚开始不愿意给你看的东西慢慢的给你看了，这个中间有一个信任的基础，这个国内主要是靠这个，刚才我跟我们郑总交流的时候，最开始郑总还有一些意义，说国外不是这样的，这是一个差异，但是我们必须尊重这个现实。

　　在接触的过程中有很多的差异必须要慢慢的消除，实际上因为我们知道投融资最大一个问题信息部对称，我们经济上学讲，我们看到的表面文字都是很好的，真正好的东西你找不到，它这里面多了，大家知道这个市场它的成本也是比较高的，应该讲比银行融资成本要高出很多，所以真正的好项目有时候也不愿意找我们，我另外跟踪一个项目现在就僵持到这个地方，它自己认为我这个项目很好，但是他不愿意给我看，非常的清高，他说并不是很缺欠，那么进一步的接触过程中我发现我们现在投融资可能更需要一个中介活动，如果把我们这个桥搭起来，所以后来我跟他们聊天说起，你们要搭建一个特别好的平台，将来如果你们把这个平台搭建起来了，对我们，对需要融资的企业都是一个帮助，这是一个信息平台大家可以沟通，可以进一步的了解，缩小差异。

　　那么刚才我跟郑总讲需要教育，实际上在融资这一块你们也是需要被教育，不要总是按照自己的思维习惯办，所以有时候我们僵在那里了，我们有自己的理念，坚持自己的理念，可是融资者说我们也有自己的理念，我们为什么要服从你，这个就是有许多的差异，这个是需要谁来做？这是一个比较艰巨的任务，我认为你们比较合适，因为我们毕竟不是专业的做这个事情，我们讲你需要管理上需要规范，财务上需要规范，可是我无法帮你完成这个过程。这也是很困难的，有没有一个公共平台让它能够接受这个教育，这是一个比较坚实的选择，如果你们将来能够把资源都整合在上面这个是非常好的。将来可能郑总说也缩小这个差异，说也可以，我刚才跟你说的时候你可能没有印象。

　　我非常同意刚才姜总说的，项目是自己挖的，所以一定要去挖掘，这个挖掘的过程中我发现我的工具不足我挖不动了，这个时候怎么办？可能需要找合作伙伴一块的挖。这个不一定是说我自己一个人全做了。章总刚才说了，现在我们实际上究竟是先规范后控制，还是说先控制再去规范，但是章总说你不能先给我规范，你再投，等我都规范了我就不要你了，当然这个可能是投资人的一种理念。国内的人是这样想的，如果一个东西做大了结果不是我的，我还不如少，我也碰到过这样的，我现在给你了是做大了，可是我控制不了了不是我的了，所以我还不如现在小的是我的，我是土皇帝，这个土皇帝实际上在中国也很多，为什么中国公司成长起来比较缓慢，它有这种土皇帝思想，我控制这点东西我能控制，你给我做大了以后，但是我失去了控制了，我还不如就这样了。这种文化在中国现在还是比较多的。

　　我们肯定不可能把所有的需求都解决了，但是我们可以就某些问题从我们眼光来看，比如说从我的眼光来看你应该在哪些方面完善？可能我这么看，王总也这么看，可能很多人都是这么看，所以你真的需要完善，我们可能需要一个学习的过程，所以世界上任何一个机构，包括我们不是说不关注某些问题，没有标准，但是这个标准是不是一成不变的。因为我刚才讲了，由于是在合作接触的过程中你要学习，在学习过程中你要调整你的标准，包括你的一些价值观要调整，否则的话很可能很多事情做不成功，不是说没有标准，是有，这个标准也不是一成不变的。

　　再一个就是讲本身这个过程确确实实就是一个相互促进的一个学习的过程，你需要这个但是我又解决不了，怎么办？那么你就要借助别的机构，因为任何一个投资机构你要管理问题，我就给你解决了，我解决不了，因为我不是管理咨询公司，像这些问题可能需要像他们那样的公司来解决。

（编辑：慕阳明）