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再一个就是讲本身这个过程确确实实就是一个相互促进的一个学习的过程，你需要这个但是我又解决不了，怎么办？那么你就要借助别的机构，因为任何一个投资机构你要管理问题，我就给你解决了，我解决不了，因为我不是管理咨询公司，像这些问题可能需要像他们那样的公司来解决。
郑总：因为你介入了它以后，因为它的钱也在里头，包括国外的搞策略、搞市场方面的，请过来帮助你们的公司，这就是利用资源。
许德才：其实国内现在搞管理咨询的非常多。
刘世杰：我听了大家谈了这么多，大家谈的这个也是微观的，法律更是微观之举，在这个情况下，因为大家今天谈的是企业的文化，投资的一些文化，涉及投资里面的微观里面的一些宏观的问题。
刚才滕总提的问题很好，包括投资公司，资金公司，还有管理咨询公司，还有一个非常重要的就是我们律师事务所，还有律师，其中关于公司的治理结构王总提了很多策略，谈到这个问题首先自己一个架构，另外说在工作的过程中可能也需要管理咨询公司和律师来梳理这个架构，他们会做几方面的事，从企业的建立阶段到企业的运行，涉及到投资的话可能会做另外一些方面的考虑。那么我们今天说中小企业投融资的沙龙问题，我觉得可能大家更多是关注目前的大家提到战略投资，包括上市，无论是国外国内的中小板，包括即将推出的这个创业板，那么这可能是现代的，那么传统的投融资方式，银行借款都是一种方式，那样我觉得更多的情况下我们就得区别传统和现代的融资方式。
可能对滕总这个问题有更好的解决，滕总现在是处于寻找VC、PE上市这个阶段，那么我觉得作为投资机构很可能进去了，刚才郑总说了，如果他的资金进去了，那么这个企业也是它的孩子，虽然它可能是一个后介入者，但是无论如何它跟这个企业，跟这个孩子是建立一种法律上的联系，叫做股权投资，而不是说借贷，我跟你没有关系。这个孩子身上也有我的血肉，我肯定想让它更发展壮大，现在本来是我自己的事，现在是随着投资方一块来介入，这个时候也有利于这个企业发展壮大。你得考虑哪一个阶段，如果说传统的阶段，或者说你已经有了这个资金、团队、项目，那么这种情况下可能你需要花钱的去找管理咨询工作报一个数字，给你出一套管理咨询的报告，还有律师事务所就你管理框架出一些法律方案，怎么样能够规范化，坦率说你做这个工作提升了企业的核心竞争力，因为你的管理效率提高了，管理更加规范了，你的核心竞争力就提高了，你再下一步找他们的投资机构的话，他们就会青睐这样的企业，因为你学习了，不断的把新的东西融入到你的企业里面，你企业从领导到员工的这种学习能力去征服市场的能力，实际它也是一个很好的体现。
我是从微观谈到一个更宏观的东西，就是说谈融资，其实投融资有很多种渠道和方式，到底需要哪种？在不同的阶段，到底要做哪些事情，我觉得需要再去谈的，刚才坦率的说从公司的设立阶段，其实企业作为他们投资方来说，他们要进入一家企业，他们有很多的风险，因为这个方案不多见，刚好到我们手里来了，原始的说一家企业投资一千万，那么我们这个案例企业是投资了一半，它要承担这个补充投资的责任，就是一审二审都这么判了，那么投资方是有风险的，他们要把这个钱补充回来，因为你所谓的注册资本不充足，我对这个案例是有意见的，那这个企业是不是有一个行使责任，那么从中华人民共和国刑法的角度来说，那么它从民事财产的赔偿角度来看这个，那么这对于投资方来说是一个很大的贡献，那么法律风险是不是防范住了，那么对于企业本身的股东来说他们的风险也很大，那么因为是就双方工作的问题我就不过多的说它的问题。
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