分众传媒江南春式垄断引质疑

　　新媒体广告咨询公司AsiaICC的调查数据显示，2007年华扬联众的营收为6亿元，高于分众旗下好耶5亿多元的营收。“如果分众收购华扬联众成功，其在互联网广告代理业务上的市场份额将会接近70%。”一位不愿透露姓名的分析师说道。

　　交火百度

　　随着双方的势力范围开始交错，分众也开始和互联网大佬百度发生正面冲突。

　　据易观国际提供的数据显示，2007年中国网络广告总体市场规模超过100亿，其中搜索引擎占41.4%，略低于品牌广告的52.4%，早在分众收购好耶之时，美国中经合集团董事总经理、分众董事会董事张颖就认为，分众下一步如能收购一些垂直网站，将能更好的整合自己的资源，并使好耶的价值得到最大化。

　　在此之后，分众低调收购了东方财富网和购房者等多个垂直网站，市场上更多次传出分众收购新浪和IT垂直门户泡泡网的传言。

　　薛晨认为，这些收购在最大化分众利益的同时也会令其他网站的利益受损。“通过这些收购，分众在行业内成为了一个又当运动员，又当裁判员的角色。”她认为百度TV就在分众的这种角色错位中深受其害。

　　作为网络视频广告的发布平台，百度TV是随视传媒和百度共同运营的广告发布平台，他们运营的广告在百度旗下的将近20万个联盟网站发布。但在该公司团队对拜访网络广告代理公司时，却在好耶处吃了闭门羹。

　　“我们当时把他们当成广告代理商来合作，结果发现不是那么回事。”她认为，由于双方在发布媒体上有冲突的可能，好耶拒绝了与百度任何合作的可能。

　　随后双方的冲突开始逐渐表面化。

　　薛晨告诉《财经时报》，在和著名碳酸饮料品牌合作中，好耶方面通过虚应广告主，暗中拖延排期的方式阻挠客户和百度TV的合作。这种说法并未得到分众方面的认同。

　　而在ChinaVenture的投资年会上，双方更是唇枪舌剑。好耶CEO朱海龙称好耶在业内已没有竞争对手，此话随即遭到了坐在一旁薛晨的反驳，“我们就是你的竞争对手。”

　　薛晨承认，由于好耶掌握着广告主的资源，因此如果其通过一些手段阻止广告主投放百度TV的广告，他们往往也无可奈何，目前该公司的主要合作伙伴为华扬联众等广告代理公司。

　　而对于记者关于万一分众收购华扬联众后百度TV又将如何应对的疑问，薛晨则以“不太可能”回应。（狼行江湖）

（编辑：陈慧）