牛根生：一代人做了三代人的事

　　核心价值

　　一个40岁还在人才市场找工作的人，几年后成了乳业巨子、中国的商业领袖之一。牛根生是一本创业教科书，两个字可以概括牛氏成功的秘密：一个是“德”，一个是“心”。

　　核心人物

　　牛根生，蒙牛集团董事长。1958年生，满月来到一户姓牛的养牛人家，早年养过牛，刷过瓶子，当过车间主任，一步步做到伊利副总裁，1998年被伊利免职，1999年创办蒙牛乳业，2004年蒙牛赴港上市，年底捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”。短短几年，蒙牛从中国乳业的1116位上升至第2位，液态奶销量全国第一，获2003年CCTV"中国经济年度人物"。

　　采访手记

　　2007年7月18日成都

　　见到牛根生，我看到的是一张朴质大气的脸，一位高大粗壮，说话直爽的商界巨头。这天，他来成都做一场讲座。

　　牛根生看上去大大咧咧的，但随口能够说出很多警句，像“小胜凭智，大胜靠德”，“没有胜利的消费者，就没有胜利的生产者”，”这个世界不是有权人的世界，也不是有钱人的世界，而是有心人的世界”等等。牛根生也是一个能折腾的人，从到香港上市到“打造中国乳都”，到“超级女声”，再到捐出个人所有股份，一系列动作造就了蒙牛的超速发展，牛根生在商界被称作“乳业怪才”，经历怪、思维怪是他的两个特点。

　　一方水土养一方人。我在想，这位来自大草原的汉子，其实像一位浪漫主义的诗人。到底是一种什么因素给了他的胸襟与格局，性格与思想？

　　与许多同龄人相比，牛根生受的是全面教育，既有来自学校的，更有来自生活的，草根的出身，复杂的家庭，磨难塑造了他性格中的种种特质，诸如独立、宽容、逆向思维、打破常规、不屈不挠、敢于冒险等等，牛根生就是这样炼成的。人生路给了他别人无法了解的生命感悟，也正是命运的起起落落曲曲折折，让牛根生想明白了福与祸、舍与得、盛与衰、有与无的扑朔迷离的演化，应了古人所说：“世事洞明皆学问”。

　　说到“捐股”，他说，我在有生之年就能看到自己从无到有，再从有到无，我看我比许多人幸运。

　　对话

　　钱捐了，我们生活也轻松了一些

　　本报记者（以下简称“记”）：报纸上说，你是中国第一个“裸捐”的民营企业家，我敬佩你此举，但也有人说，总感觉这件事情有点作秀。

　　牛根生（以下简称“牛”）：2004年蒙牛一上市，马上就有报道说我老牛的财富排名是100多名，弄得我的儿子、女儿生活很苦恼，在同学面前有很大的压力，我们遇到了很多以前没有的困难。周围99%的人都不是很富裕，你一个富人在这里面，当然不会有人理你啊。所以我就说，咱们把钱捐了，这样让我们生活也轻松一些。什么叫富贵不过三代，第一代创业，第二代守业，第三代一定是毁业，我把这三代人做的事全做了，这个钱的流动速度不就快一点了吗？社会发展不就快一点了吗？

　　记：你是把属于家庭的财产全部捐了？

　　牛：不。老牛基金实际上我还有收益，每年的红利有1000多万，我还活着的时候，红利我占49%，老牛基金占51%，我离开人世以后，100%的归老牛基金了，那么另外三个人，我的儿子、女儿、太太只能拿北京、上海、广州的平均生活费，是多少拿多少。

　　记：你这样做，太太和儿子、女儿愿意吗？

　　牛：2004年准备捐股的时候，我在家里开了个会，跟太太说，你有没有意见？开始肯定不舒服。我说，你想想当初结婚的时候，你还有新衣服，我连新衣服都没有。现在我们家至少还有一套房子和两辆车。你再看看你的同学，谁家有两辆车的？其他的钱，再多都没用，如果明天我没了，给你们没留钱还好，要是留了钱，谁知道到时候你嫁了，找你的是为你的人还是为了你的钱呢？最后在这个问题上，太太和孩子都高高兴兴地把字签了。所以这件事情绝对不是作秀。