《中层管理执行手册》

　　作者：朱江

　　出版社：北京大学出版社

　　版次：2006年4 月第1 版

　　出版日期：2006-4-1

　　内容简介：

　　作为资深企业经营管理顾问、员工职业素质培训专家，作者致力于为中小企业提供服务。本书是根据一线培训经验打造而成的实战手册，立足于中国企业和经理人的管理现状与困境。切中要害的职场法则，真实生动的典型案例，将切实有效地帮助您解决工作中的问题与困惑。

　　作者简介

　　朱江，男，１９８９年毕业于北京航空航天大学研究生院。工学硕士，企业经营管理顾问，人文素养和职业素质培训专家。致力于为企业提供基础，核心的管理咨询服务和员工职业化培训服务，对中国企业和企业人的现状，困难和需求有深入客观的认识，著有《精要精妙千百汇》，《敬业确实有道理》等。

　　目录

　　序言

　　第1 章：对企业经营管理的基础认识

　　认识企业认识企业的经营管理企业经营的基本要素管理的几个基本概念科学地认识企业的管理体系中层管理人员的职责

　　第2 章：管理好你的下属

　　管理下属的基本理念和原则对下属的管理职责客观系统地认识下属管理下属的基本要素与下属的交流和沟通赞赏、表彰和奖励上属对下属的批评与处罚关心、帮助和指导下属管理好下属的工作事项理智面对令你头疼的下属对上司的管理职责

　　第3 章：管理好你的上司

　　客观理智地认识你的上司管理上司的原则与态度积极面对上司的指令和安排服从和配合上司的管理积极主动地与上司沟通寻求上司的关注与支持工作难点及应对要点

　　第4 章：搞好职能机构之间的协作

　　树立全局意识和服务意识平等友好地对待同事认识企业的组织职能和相互关系黟做好服务和配合工作……

（编辑：阿莫）