联想集团董事局主席柳传志

　　——“没有家族的‘家族企业’要求企业经营者从一开始要有牺牲精神。用什么力量把大家团结在一个企业里做事？亲情文化还是企业使命？我觉得企业目标与企业利益是第一位的，这一原则之下，可以发展同志加朋友的情谊。”

　　——我们要努力地使社会的空气湿润一些，要形成一个和谐社会，企业和企业家们要为之做贡献，不然的话，空气太干燥了就容易着火。真的着火了，企业就容易受到大的冲击，更谈不上持续的发展。

　　——我觉得我们企业家要负起自己的社会责任。我们最应该做的事情就是把自己的企业做好，为社会提供更好的产品和服务。我们要照章纳税，努力增加就业机会、扩大社会财富。这是我们的本分，在这之外，我们应尽力地多做一些公益活动。

　　——在中国，现在30多岁的企业家创业成功，然后统管一个企业，这种情况已经相当多了。30多岁就是1976年左右生的，1990年左右逐渐懂得事情、成就事业，逐步树立起人生观。而1990年代是一个什么时期呢？1990年以后中国改革开放的大局就已经定了，道路也已经顺畅了，所以他们很自然地觉得，自己创业成功是个人奋斗、自我努力的结果。

　　——联想经营了二十年，积累了良好的声誉和过硬的管理，我们也有条件把我们摸索出来的东西输出，创造更大价值，我们希望做成一家基业长青的百年老店，因此有了今天的联想控股。

　　——企业家应该是有理想，有抱负，只有理想层次越高的才是企业家。这个曲线底下根部往上走的那一块应该是很粗的，就有所初创企业原因都是一样，像我为了温饱，为了自身价值能够实现，大多数都是为了这个，全中国有200多万私营企业都是这样，达到温饱就横拐，有的达到温饱就往上走，买了捷达车或者是富康车，有的达到这点就拐了，有的还继续往上走，买奔驰车，越往上走越是追求，精神的追求吸引真正的企业家，真正的企业家可能更加重视精神。

　　——在中国做企业，也是在做政治，做社会。小企业有小企业的做法，大企业有大企业的做法。有积极的互动，有畸形的交易，有必须的润滑，有内心的矛盾，有彼此的利用。总之，政治是企业永远逃不脱的“地心引力”，能否处理好企业与政治的关系，实在是对中国企业家的一大考验。

　　柳传志简介

　　柳传志，1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市。联想公司总裁、中国科学院计算所所长，高级工程师。1961-1967年，在西安军事电讯工程学院学习；1967-1968年，在国防科委成都十院十所工作；1968-1970年，在广东珠海白藤农场劳动锻炼；1970-1983年，在中科院计算所工作；1983-1984年，在中科院干部局工作；1984年至今，任联想集团总裁；1988年，获首届全国科技实业家创业奖银奖；1990年，获第二届全国科技实业家创业奖金奖；1993年，被国家科委评为“火炬计划先进工作者”；1994年，获北京市第二届“科技之光”优秀企业家奖，被评选为北京市电子行业优秀企业家，当选“中国改革风云人物”。柳传志是一个创业的传奇，这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。 （编辑：艾薇）