瞻望2008年十大管理关键词

统筹协调 专业化经营与地域经营需要统筹协调。怎样以专业化经营实现规模拓展？怎样考虑地域特征，实现转型业务的成功落地？ 统筹协调 　　一项企业战略的推行，必然出现新的经营元素，在战略实施过程中，企业价值是否提升？这与经营元素的协调运行、科学发展息息相关。今年，随着转型战略的深入推进，电信企业的业务形态、运营模式、产品开发方法、市场拓展途径等将不断呈现新的特征。运筹帷幄方能决胜千里，对于电信企业来说，既统筹协调、统筹考虑，又协调推进、协调运作转型战略是企业管理的重要任务。 [详细] 【相关阅读】 ·10大妙招帮你统筹时间 ·娃哈哈与达能之争再生变数 法总统将来华协调 ·协调好利润与客情关系 ·做好财务经理的八大关键 ·“六性”思想甄别高管人才

复制推广 在过去的两年中，我国电信运营企业逐渐从认识转型、理解转型进入了深入推进转型、产品落地的新阶段。2007年，电信运营企业面向信息化大市场大力推进产品创新，取得了初步的成果。 复制推广 　　从各电信企业的年度工作会议来看，2008年将是电信企业的转型深化之年，深入推进信息产品创新、推动转型落地仍将是发展的主题。而信息产业的特点决定了产品的研发、营销模式，“复制推广”将会成为今年管理的一个热点话题。 　　在新的一年里，“复制推广”仍将是电信企业大力推进信息产品开发推广的主要模式，由这4个字延伸的内涵非常丰富。 [详细] 【相关阅读】 ·“营销推广”与“年轻人找对象” ·浅析新品在卖场推广之道 ·马云推广阿里妈妈的十大狠招 ·品牌推广中的10大死穴 ·新产品推广成功的几个关键环节

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