这桩交易对双方来说都是一个突破。渣打直投称，这是他们“第一次在上市前投资于注册在国内的企业，并致力于未来在国内证券市场上市。”同时，金龙也可借此完善公司治理结构、提升国际化水平、加速上市等。

　　根据协议，渣打、莱曼兄弟、高盛等将向金龙铜管集团派出财务总监，同时任命集团的风险管理部部长，以提升其财务管理并有效控制风险。据了解，为应对铜价波动的“保值委员会”已经成立，并设计开发出了一套完善的铜保值战略和操作流程。

　　“这样一来，就把铜价完全控制住了。”李长杰对此甚为满意。

　　在宣布投资5000万美元于金龙集团的新闻稿中，陈凡高度评价了金龙的管理层，他说，“金龙集团的管理层沉稳、内敛、富有行业领导力和前瞻能力……这非常符合渣打的价值观。”

　　他们没有看错。十几年前，金龙不过是一个负债累累、濒临破产的河南地方小厂。李长杰上任后，很快透过技术缺失的表象看到了人心涣散的实质，这位表面温和的管理者立刻采取了诸多强硬措施，聚人心，鼓士气，重技术，很快地，设备开始运转；逐渐起死回生，能量释放。言语简单，过程艰辛。几十个春秋之后，蓦然回首，金龙已经战胜了许多老牌国际巨头，成为行业里的新霸主了。

　　“公司从一个地方小厂迅速成长为全球行业第一的历程，充分体现了管理层对行业的深刻理解和强大的执行力。”陈凡曾这样开心地表示与金龙合作的兴趣。