长江电力董事长李永安在签字仪式上直言，此次投资大冶有色，公司目的非常明确：与湖北省一道，共同推动大冶有色及湖北有色金属工业发展壮大。要以改制上市为突破口，高标准改制、高质量完成资产重组。

　　为此，双方制定了一个雄心勃勃的计划，力争到2010年，使大冶有色矿产资源储量翻番，达到200 万吨，铜自给率和净资产收益率达15% ，实现企业上市；到2015年，矿产资源储量达400 万吨，资产规模及盈利水平进入全国前列。

　　为了扶持大冶有色发展，湖北省国资委方面承诺，将以大冶有色为龙头，采取资产划转、兼并重组等措施，对湖北省内有色金属企业进行整合，并承诺在同等条件下，依法优先将湖北省境内的有色金属资源交由大冶有色开发，并在采矿权有偿化、土地出让和税收优惠等方面给予政策支持。

　　张定明解释，大冶有色所处的行业不属长电的主业，公司抱着审慎的态度，只作财务投资，而不是作战略性投资。张亦称，“公司是中长期投资，持有大冶有色时间会比较长。”张称，后期10亿元注资，需要等到湖北省对大冶有色注入新的资产才会投入。

　　“由于不是上市公司，大冶有色的财务报表还看不到，它的盈利能力尚不清楚。”长江证券电力行业研究员邹振松对记者说，“但根据长江电力一贯谨慎的投资风格，它不会做不赚钱的买卖。”

　　资本运作术

　　事实上，自长江电力上市以来，就不曾停下投资的步伐。

　　2004年，作为建行上市的发起人之一，长江电力成功获得配售20亿股建行股份，每股成本仅为1 元。2005年建行上市后，长电获得了超过数十亿元的收益。后为获得现金，长江电力卖掉了8 亿股，获利8.4 亿元。

　　接下来的几年，长电资本运作活动不断，先后于2006年参与国航和工商银行IPO 前的股权投资，并于2007年参与云南铜业定向增发。三年下来，其投资总额26亿元，收益超过了100 亿元，投入平均增值3 —4 倍。