民营企业成为实力企业

　　合资，不断合资，11个下属公司中已有7 个为合资公司，目前还要寻找合作伙伴。广西方盛实业股份有限公司走出一条独特的壮大之路——通过合资借力打力。2007年，方盛实业实现销售收入13.33 亿元，合资公司贡献不足40％。到2010年，合资公司对销售收入的贡献将达70％－80％。

　　谈起合资，方盛实业发展规划部部长陆耀昌认为这是公司的亮点，也是未来进一步扩张市场的保证。方盛实业是2000年7 月成立的一家民营企业，主营业务为汽车零部件与专用车制造。六和方盛机械有限公司是公司的第一家合资公司，于2003年1 月成立，台湾六和机械占47.22 ％股份。六和方盛在合资当年实现销售收入5000万元，2004年达到1.03亿元。2004年和2005年，该公司又先后成立3 家合资公司，2007年7 月再成立3 家合资公司。至此，方盛实业的合资公司达到7 家。

　　合资引进的是技术和管理

　　“合资不仅是引进资金，更重要的是引进技术和管理。”陆耀昌说。如2007年7 月与台湾三龙合资成立的方盛三龙主要生产驾驶室模块等汽车饰件产品。“饰件产品是公司新布局的一个产业板块，但由于配套起点高，靠自身积累很难快速完成，必须借助外力。”

　　在该公司四大业务板块中，汽车零部件制造和专用车制造为主业，未来的投资也将集中在这两大板块。通过合资引进技术，其汽车零部件生产已经由过去的卡车零部件扩展到乘用车零部件和客车零部件，产品也由低端向中高端扩展。

　　陆耀昌告诉记者，到目前为止，方盛实业的产业板块已完成初步布局，但公司仍将就整合国内外有效资源，通过优势互补进一步做强做大企业进行交流和探讨。随着企业综合竞争力不断提高，他对未来充满信心——初步规划，公司2008年销售收入力争达到18亿元，2010年突破30亿元，2012年突破50亿元。（王世峰）

（编辑：阿莫）