初夏时节，下着蒙蒙细雨的一个早晨，一大把网站记者来到了位于北京房山区的北京琉璃河劳保用品厂。棕红色瓷砖贴面的大门上挂着金色的大字，大门口右侧的门市房就是这个厂家的办公及销售区。

　　刚一进办公室的门，就能看到有一面墙展示着满柜各式各样的安全帽产品。在办公区内记者见到了神采奕奕的总经理肖德燕，她留给记者的第一观感就是：宽厚、乐观。到了二楼肖德燕的办公室，桌子上摆着一排奖杯和奖牌。见到记者对那些奖杯、奖牌感兴趣，肖德燕随口说：“月月能给工人发出工资来，我也就满足了。”对于她来说，荣誉无足轻重。 

　　肖德燕是一个普通的，从社队企业成长起来，在改革开放大潮中成功弄潮的女企业家。她虽然学历不高，只上到初一上半学期，但她聪明、敏锐、创新、踏实、执着，在她和全厂职工的共同努力下，目前这个厂家年生产并销售安全帽100多万顶，年销售额达2000余万元，并且呈稳定上升的趋势。

　　做事认真执着，从生产队小出纳员到帽厂厂长

　　肖德燕是家中的长女，下面还有两个弟弟。小时候家里特别穷，肖德燕主动放弃了学业，选择去生产队干活儿，为家里多挣一些工分（农村原来生产队给社员计劳动量的方法），帮助父母供两个弟弟读书。在小学时她的数学就特别好，很会算帐，生产队就让肖德燕做出纳员。在生产队做出纳员的时候，她把这个普普通通的工作做得非常出色。

　　每月，她给每个社员发一个本子，上面记录了谁做了多少工，工分是多少；同时，她把所有社员的工分记录做成一个大表，公布出去，让社员心明眼亮。到年底的时候，肖德燕把一年来的记录再做成一个大表格，再公布一次。这个当时只有16岁的小出纳员非常理解社员们每天辛苦劳动，特别怕别人记错工分。她自己想出这种实时公示的方法，当时整个房山区也没有人这样做，自然很得社员及干部们的赞赏。肖德燕的创新精神在这里得到了初次体现。

　　很显然，做事情做得清楚就得坚持真理。一些人想通过小聪明占生产队一点便宜的事到了肖德燕这里，都被她用更大的智慧抵挡回去——她的心更细，对付小聪明的办法也有很多，而且还很有策略，把生产队的事管理得井井有条。

　　进村工作队对肖德燕的工作非常满意。在生产队做了4年出纳员，肖德燕在20岁的时候被工作队推荐参加了全北京市的财务工作会议，成为一名财务先进工作者。“我就是做一行，爱一行。什么工作到我的手里，怎么也想着做得比别人好一点。”肖德燕在工作上非常要强。之后，民兵队长、妇女队长、团支部书记、党支委等职务肖德燕一路做过来。当大队成立制帽厂时，有过丰富生产队出纳管理和大队任职经验的肖德燕就做了帽厂第一副厂长。“可能大家看我做工作比较踏实、执着，对我比较重视吧。”肖德燕这样解释她一直被提拔的原因。