徐鸣飞：打破中小企业银行评级观点 建立公平起点

　　徐鸣飞：打破中小企业银行评级原有观点，建立公平起点

　　徐鸣飞：在座各位大家好！

　　正如前面有一些里面提到的，在中国当前的宏观紧缩形势下，中小企业融资是非常重要，也是可以探讨的课题，在中国现有的情况来讲，直接融资直接占有比较小的比例，大概2%左右，主要从银行方取得的融资应该讲占到了98%.就深圳而言，我们看到了真正能在中小板或者境外上市的中小企业，也就那么几百家，但是比较优质的几万家中小企业的融资仍然靠银行为主的间接融资的渠道。就目前宏观经济形势下情况怎么样呢？通过今天比较短的时间和大家介绍。

　　首先我想介绍一下浦发银行，第二宏观紧缩形势下中小企业融资制约的因素，第三方面，对中小企业获得融资的几点建议，最后我想讲一下中小企业在当前情况下的融资模式。

　　首先我介绍一下浦发银行，1993年成立于上海，到今年已经有15年的历史了，1999年浦发银行作为第一家商业银行在上海政权所上市。2003年引入花旗银行作为战略投资者，合理开拓信用卡市场。2004年全行进行了机构体制的改革，形成了事业部、举证化管理。应该讲，浦发银行15年了，发展非常迅速，今年盈利可能超过100 亿元。这种情况下，我们15年的发展，除了稳健经营以外，我们的发展速度非常快。浦发银行今天也成为一家受人尊重的上市银行。浦发银行到今天为止，有30家一级分行，40多个网点，境外超过1500家的代理行，从这里可以看到，应该讲，中国沿海主要的发达地区和中西部的中心城市，浦发银行都有我们的网络作为覆盖。这是我们获得的一些国际和国内首人尊敬的好评，这也让我们感到非常自豪。浦发银行也是非常关注于中小企业融资的银行，我们银行的规模虽然是有一万多亿的规模，但是我们仍然认为，中小企业是中国经济中最有潜力的一个部分，也是浦发银行非常专著的一个部分，我是2006年从上海总行调到深圳分行，我原来在总行从事中小企业的拓展和推介工作，我们和花旗银行共同推出了中小企业的独特理念，我为大家做一个简单的汇报。

　　首先我们对中小企业做全面的关系型银行，我们对中小企业的服务非常全面，从结算、融资、后续发展等等，做全流程、全方位的银行角色参与。我们不喜欢和其他银行做拼盘，对于优质的中小企业我们是全面承包的角色。浦发银行拥有非常完整的业务体系，我们也拥有非常丰富的产品设计能力，浦发银行非常关注企业的成长，中兴也好，华为也好，任何小企业的成长，包括现在的大型企业都是原来的小企业发展过来的，这是国家对中小企业的基本理念。