我们最看重的第一是行业，第二是企业家，第三就是帮助企业打造第一品牌，而第三点是我们一直推崇的。

　　因为竞争太激烈，如果一个企业做得好，那么很快就会有100 个，1000个新企业出来瓜分市场。这样想一想看，只要有了品牌才能保证企业持续的成长，因为市场愿意为品牌付出溢价。我们非常相信品牌的力量，所以除了给企业钱，我们还会帮助他们打造行业第一品牌。

　　做行业老大，企业凭得是什么？品牌，绩效考核和企业文化三大法宝。比如，我们提出要企业做用户细分调查，做KPI 考核，算投资回报率，请创意大师，告诫他们广告不能乱投。

　　真功夫去年的利润水平就可以上市了，但我们和管理层商量后还是决定不上市，因为未来两三年我们还有太多的基础建设要做，比如要开到1000家门店，那得需要多少店长，是不是得建立真功夫大学来培养未来的中高层干部？这些系统建设，做品牌都是需要花钱的，但一旦上市就不敢花钱了，因为一花钱利润就会掉下来，股票就会下跌。

　　股票的价格是衡量一个企业身家的标准，企业家可以不在乎，但一定有人很在乎。比如员工，股票价格下跌了，他的期权就贬值了，如果狂跌，那一些优秀的员工就不会干下去了，所以这样的上市对企业伤害是很大的。

　　其实，风投是一门眼光的学问，你的判断力是成功的关键，包括对商业模式和人的判断，有的时候还要靠直觉，一种‘杀手’的感觉。（徐新）

　　徐新，2005年创办今日资本任主管合伙人兼总裁。1988年徐新南京大学外语系毕业，就职于中国银行总行的营业部，不到一年当选三八红旗手，不久被提升为副科长。考上英国注册会计师之后，进普华会计师事务所工作；三年后进入百富勤从事直接投资工作；后进入霸菱投资集团任霸菱投资香港公司合伙人、执行董事。曾投资网易、中华英才网。

（编辑：阿莫）