三鹿温和合资的背后 找投脾气合伙人

字号显示:   2008-02-20 09:47:00  来源:中国食品招商网
【一大把网站】 三鹿之所以风格稳健甚至倾向于保守,也与田文华及其带领的领导班子息息相关。
三鹿集团董事长田文华

  三鹿没有找达能、雀巢合作而选择了性格同样温和低调的恒天然,被同行视作“是一个聪明的决定”。但在激烈竞争的乳品市场,三鹿会不会有些过于保守了呢?

  身处华北平原中部的石家庄,气温远远低于2小时动车车程外的北京,石家庄郊区元氏县故城生态养殖小区董事长冯静岩在有450头牛的牛棚外等待记者,脸冻得通红。“最近经常有外国人来牧场看,给我们说说‘有机奶’。”冯静岩告诉记者,她已经开始重建农庄,全面进入有机奶的生产。

  冯静岩说的“外国人”,来自两年前与三鹿签订合资协议,斥资8.64亿元揽下三鹿43%股权的全球第六大乳业巨头新西兰乳企恒天然。三鹿原奶事业部奶源管理部部长李勇军告诉记者,恒天然经常会派专家去看三鹿的牧场,“提出一些细节性的整改意见”。

  12月18日,一年前高调闪婚的蒙牛、达能忽然分手。两个月前,拥有15年合作经历的光明与达能,结束了他们已经多年貌合神离的婚姻。放眼望去,与外资合作顺利尚未闹出什么“绯闻”的大型乳品企业,就只有三鹿集团了。三鹿与新西兰恒天然的合作已经两年,如鱼得水又或者暗流汹涌,外间几乎一无所知。

  相比内蒙乳品企业东奔西突的狼性、上海乳品企业的雄厚靠山和海派思维,身处河北石家庄、由集体企业改制而来的三鹿,看似偏安华北、如同温驯的鹿一样没有威胁,在需要广告营销的快消品行业,三鹿的推广能力与蒙牛、伊利包括光明相比有很大差距,“不要说吸引眼球的营销方案,甚至它的品牌广告也没能给人留下深刻印象”(业内人士评语)。

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