从神坛到万人践踏，王石只用了短短的时间。曾经，无数的人把他当作神话，因为对他的信任与诚恳而分外青睐万科，而今，只是因为一句话，王石变成了众矢之的，万科成了连锁反应。在股吧大量的言论中，甚至有人预言这样计算：万科除权，股价变为２０／１.６＝１２.５。之后会跌破１０元！看到这样的说法，不知道头发花白，不断道歉，在一线不停奔走的60多岁的王石作何感想？

　　事实的残忍和所影响程度，想必一向自认坦荡的军人王石所不曾预料的。而不只是个人形象受挫，品牌受挫，股市受挫，就连万科在PE哪里的价值也连续贬值恐怕更是他所无法估计的。不过是领导人的一句话却引起了地产界、金融界、股市、投资界、舆论界等等方面的强烈反应，即替万科和王石本人不值，更值得企业家该反思的是，企业家的形象与舆论的力量，就是企业经营的双刃剑！

　　王石在6 月5 日的股东会议中说到“在大灾难面前，个人是微不足道的。时间会冲淡一切，万科不会看当时说了什么，而是做了什么。除了那个回帖，我认为舆论没有给予万科合适的评价，当然，对于我个人，这些是微不足道的。这对我是个很大的教训。现在更多的是希望王石怎么样，但王石不仅不怎么样，而且还那样。这些对于信任我的人可能有些压力，但我们以后会更多的吸取教训，以后万科会建立新闻发言人制度，避免因我个人言论引起股价波动，对股东造成不必要的损失，其次，我将对个人博客要进行过滤，建立门口制度。这次除了在灾区，我也很关注万科的股价表现，如果因为我的个人言论，导致万科走势弱与大势，弱于行业，我会立刻辞职。当然，更重要的是我自己要加强修养，更加主意自己的言行。”在这其中，除了万科和王石的态度外，更值得关注的是，其中提到的新闻发言人制度、企业家舆论、股东利益、自由媒体的把关！

　　企业家舆论管理

　　媒体的多元化和自由化促成了企业本身宣传和推广的高效化，不只是王石，很多企业家都在用博客等自由的媒体传递着企业门面的作用，毫无疑问，对于崇尚创业和经济社会的今天来说，能够与他们的对话是平民百姓所欣喜的，但也同时成了祸患的出口。企业正面传统的方式有新闻发言人，而在自由媒体却少了管制和监督，这并不是说企业家不懂得把握尺寸，而是往往尺寸存在于接受者本身裁决。而自此后，毫无疑问的第一警示，企业家，尤其是上市的企业对于企业领导人形象应进行正面的管理和引导，升值难，贬值却容易得很。