如何提升HR部门在企业中的形象

        很多HR朋友都有这样的困惑，老板不重视HR，部门不配合，而且工作压力尤其是来自于招聘员工的压力越来越大，缺人就赶紧补，总是急于四处救火，而且大多时候吃力不讨好。

        如何提升人力资源管理部门在老板心中的形象，如何让各部门去积极配合人力资源部门。我认为还是要从HR自身找原因。

        1、沟通不畅

        HR没有及时地与老板进行沟通，大多是在被动的执行老板的任务，在被动中配合各部门的需求。比如，A部门说，我们这周需要5个人，你人力资源部门在三天内赶紧招到，HR由于时间短，没能如期招到合适的人员，A部门说你效率太低，老板指责你办事不力，于是人力资源部成了周会议中被批评的重点对象。

        假如，HR部门前期多跟各部门沟通，了解他们部门的工作需要，提前知道他们的用人计划，不就是能在合适的时间招到合适的人了吗？

        2、做好基础工作

        很多HR听了几次讲座，看了基本HR专业书籍后，就叫嚣要做公司的战略伙伴，要参与到公司的决策中去，在中小企业，无疑于自找死路。先不说老板没有这个战略思维和眼光，他们只关注你的人员招聘到位没有，员工上班迟到的多不多，离职率高不高这些基本的工作，所以HR要想提升在老板心目中的形象，首先要打好基本功，做好人力资源的基础工作，基础工作做好了，老板对HR有了一定的好感了，你再慢慢的向老板灌输人力资源战略的思想给老板，告诉他人力资源的重要性，他才会慢慢的接受，慢慢的转变HR的角色，使其真正成为公司的战略合作伙伴。